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华为终于“进击”公有云 将怎样与“云巨头”们较量?

2018-01-30 18:30编辑:admin人气:


华为终于“进击”公有云 将怎样与“云巨头”们较量?
        【凤凰科技网】

   也许在一年前,华为对于是否进入公有云市场仍然有些犹豫,但互联网、IT公司的“猛攻”以及运营商动作的“迟缓”似乎给出了方向。

  在云计算正在改变和重构传统企业信息系统架构的关键时期,“不作为”也许比“试错”更为可怕。“阿里在云业务上的动作已经铺开,而运营商受制于体制问题,速度相对没有那么快,并且也受既有利益的羁绊。”IDC分析师唐伟记者如是说。

  今年4月,华为第一次正式对外宣布进入公有云市场,这意味着,华为将从幕后走向台前,而外界最为关心的问题是华为如何处理与自己合作伙伴的关系,比如互联网公司和运营商,后者目前依然是为华为贡献绝大部分营收和利润的最重要客户群。此外,“晚到”的华为将怎样与国际上的“云巨头”展开较量?IBM、亚马逊等公司早已在觊觎这块市场。

  面对这些问题,华为企业云服务总裁杨瑞凯在接受《第一财经日报》专访时表示,对于华为做云业务,实际上思路非常清晰,华为将聚焦 I(IaaS基础设施)层,使能P(PaaS平台)层,聚合S(SaaS软件)层。他表示华为永远不做数据变现,最核心水之家心的还是从客户需求的导向上来落地云计算战略,聚焦 IT基础设施领域。

  而在7月29日的发布会上,华为轮值CEO徐直军则指出,华为平均每年投资IT业务不会低于5亿美元,今年IT业务收入预计将超20亿美元,明年有望实现盈亏平衡,2020年收入预计将达100亿美元。

  从幕后到台前

  站在公有云发布会的舞台上,杨瑞凯说了这么一段话:“只有38米的舞台,华为却整整走了4年。”

  四年时间,是华为对于云产业的思考与纠结。

  华为所处的通信行业正在经历着变革与整合,人口红利正在迅速向流量红利过度,而在几年前华为就预见到了这种趋势,提出向ICT转型,直白地说,华为除了希望是家通信设备商公司之外,还希望成为一家IT公司。

  同时,华为也展开了对IT的投资,其中最重要的一环在于云计算领域。近五年的发展,华为推出了一系列基于云计算的产品和解决方案,其服务器、存储、分布式云数据中心等均积累了不少用户基础。有数据显示,目前华为在全球建设了400多个数据中心,其中有120个云数据中心。

  不过,一直以来,华为在云计算市场的角色都是解决方案提供商,属于“幕后英雄”,台前的通常是运营商或者是互联网厂商。

  对于为何选择在此时进入公有云市场,杨瑞凯对本报记者表示,不管是传统客户也好,还是新兴的互联网客户也好,对公有云的需求都在增加,而目前的云市场仍处于发展的初级阶段,市场还很大。言外之意,目前尽管市场参与者众多,但对于需求来说,进入的时机并不晚。

  但问题在于,目前公有云市场上既有亚马逊、IBM、微软这样的互联网厂商和IT厂商,也有中国移动、电信等运营商,尤其运营商是为华为贡献绝大部分营收和利润的最重要客户群。

  “华为进入公有云领域或多或少是在和原有的合作伙伴竞争。”业内人士坦言,比如有些伙伴,可能在虚拟化产品上双方存在竞争关系,但是有时给客户提供解决方案时可能是华为的服务器,配对方的虚拟化产品,那么双方就是竞争合作关系,是一种兵戎相见后转过头就能谈笑风生的模式切换。

  而对于这种情况,徐直军曾对媒体表示,“这事儿。夫妻吵一架还得有点冷战时间呢,更别说我们各自利益不同,竞争是你死我活,你拿了我就没了。所以这可能是一种心态的挑战,要能过坎儿,要有气度。”

  市场将现“马太效应”

  目前来看,云的市场很大。

  Gartner调查数据显示,2014年近80%的中国企业将在云计算方面增加投资。之前IDC也发布预测,中国公有云市场规模到2016年将达到246.7亿元,年复合增长率38.6%。但事实上,市场的竞争已经相当激烈。

  去年,谷歌率先大幅度下调了云服务的价格,亚马逊、微软紧随其后,国内的阿里云也宣布下调其售价。激烈的价格战本身在反应行业本质的同时也在体现行业的残酷性。高效的云服务管理、更多的客户、更低廉的IT设备购买价格、更有效率的运营、更低的价格,在这个公有云开始越来越成熟的商业模式中,价格的不断下降伴随的是资源的越来越集中。随之而来的是新竞争者越来越难以进入,行业的门槛在不断提高。

  “华为要走自己的路,在云服务的发展过程中,华为不会模仿其他公司,而要利用华为的自有优势和能力。”徐直军在发布会现场表示,目前,华为在中国已经有了几十万家合作伙伴,既有线上业务,也有线下业务,过去与合作伙伴,华为更多是销售和交付,未来,则更多是基于企业云服务直接面向客户。

  不同于阿里和腾讯等公司从消费级层面入手,华为选择了金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等五个垂直行业进行切入。

  “云服务行业市场种类很多,对华为来讲,我们讲究聚焦,还是想一件事、一件事地做好。”杨瑞凯对本报记者说。

  但也有业内人士表示这并不容易。

  事实上,云服务的利润呈现一个倒三角的分布。在整个云服务产业链中,底层IaaS解决了云服务的基础资源,也就是华为所积累的IT基础设施。中间的PaaS奠定了云服务的基础能力,而SaaS最贴近最终用户,为客户形形色色的细分需求提供最直接的应用支持,而IaaS和PaaS服务提供商需要与为数众多的开发者群体达成合作,吸引开发者在其平台之上开发SaaS应用,实现共赢。

  而目前市场上的竞争情况是IaaS“群雄并起”、PaaS“彩民村逐步成长”、SaaS“仍无巨头”的局面,华为要构建自己庞大的生态圈,相比起阿里等公司来说,仍需要时间积累。

  “生态圈的构建将决定谁将会在公有云市场中活下来,前期的投资将会随着客户群的激增而摊薄,客户越多能力将会越强,行业将呈现马太效应。”上述业内人士对《第一财经日报》记者说。

(来源:香港挂牌正版彩图-http://ukundi)

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